"As pessoas dizem as coisas mais estúpidas": Recrutador fala sobre o processo de candidatura do dia a dia em startups.

Os recrutadores não trabalham apenas para grandes corporações. A agência de Jan-Lütje Thoden, Start To Finish, colabora com startups. Ele já contratou talentos para empresas como Snocks , Naturtreu e Mokebo.

Thoden começou como recrutador na área de finanças e bancos. Em 2019, tornou-se freelancer. Seu primeiro projeto o levou à empresa de capital de risco Cherry Ventures : em 2020, a startup de e-commerce SellerX recebeu € 100 milhões em uma rodada pré-seed. Thoden afirma ter construído a equipe de 0 a 100 funcionários em três meses.

Com sua agência, Thoden se concentra em startups de tecnologia e no setor de e-commerce. Principais áreas de especialização: vagas de marketing e desenvolvimento front-end. Cargos oferecidos: níveis sênior, executivo e de diretoria. Além do recrutamento, Thoden também apoia startups na estruturação de seus processos de recrutamento e oferece mentoria a fundadores sobre contratação.

Em uma publicação recente no LinkedIn, Thoden afirmou que qualquer pessoa que queira trabalhar estrategicamente está no lugar errado em uma startup. Por isso, queríamos saber a opinião dele:

Quem realmente se encaixa no perfil para trabalhar em uma startup? Quem as startups procuram? Quando alguém é um sinal de alerta? Como é uma conversa com um recrutador? O que você definitivamente deve perguntar aos fundadores em uma entrevista de emprego? E: O que você deve evitar fazer no LinkedIn para não causar uma má impressão? Conversamos com Thoden sobre tudo isso.

Startups buscam pessoas amigáveis, de alto desempenho e com habilidades técnicas. A melhor pessoa é inútil se causar problemas na equipe. Startups precisam de pessoas que gostem de trabalhar juntas. Elas contratam porque precisam de ajuda — por exemplo, antes de rodadas de investimento. Fundadores querem pessoas em suas equipes cujo impacto seja sentido desde o primeiro dia. Chamamos esses profissionais de "jogadores de alto desempenho".

Os mais jovens não precisam ser tão avançados tecnicamente, mas precisam ser entusiasmados. Recentemente li algo interessante sobre isso: era sobre qual o maior indicador da posição de uma pessoa em uma startup.